施工管理・設備設計のM&A・会社売却

施工管理・設備設計会社では、技術者、案件管理、設計・積算ノウハウ、顧客基盤の承継が重要です。

業界別確認ポイント

施工管理・設備設計で買い手が確認するポイント。

業種ごとの強みとリスクを整理し、候補先に伝わる譲渡資料へ落とし込みます。

設計、積算、施工管理の担当者と継続意向を確認します。

進行中案件、見積、原価管理、外注先を整理します。

元請け、建物オーナー、設計事務所との関係を引き継ぎます。

許可・資格	関連する建設業許可、営業所技術者、主任・監理技術者、施工管理技士、電気工事士、消防設備士など、譲渡後も現場と営業所の要件を満たせるか確認します。
現場の引き継ぎ	元請け、管理会社、協力会社、材料商社、現場代理人、職長、緊急対応の窓口を棚卸しし、代表者が抜けた後の運営体制を見える化します。
収益の見方	スポット工事、保守点検、年間契約、追加変更、未成工事、外注比率、材料費率を分け、粗利の再現性を買い手に伝えます。

お問い合わせ

社名非公開のまま、概算価値、候補先、譲渡条件の方向性を確認できます。